STRATEGI KOMUNIKASI MEDIA MASSA DALAM DESTINATION BRANDING INDONESIA: ANALISIS KAMPANYE “WONDERFUL INDONESIA”

Authors

  • Irma Febriyanti Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya
  • Doan Widhiandono

DOI:

https://doi.org/10.69957/relasi.v5i04.2053

Keywords:

mass media, tourism branding, Wonderful Indonesia, communication strategy, tourism marketing

Abstract

Penelitian ini mengkaji peran media massa dalam memperkuat citra pariwisata Indonesia melalui studi kasus kampanye Wonderful Indonesia. Sebagai sektor strategis yang berkontribusi signifikan terhadap perekonomian nasional, pariwisata Indonesia membutuhkan strategi komunikasi yang mampu menjangkau pasar global secara efektif. Media massa memainkan peran penting dalam membentuk persepsi, meningkatkan daya saing destinasi, serta mendorong peningkatan jumlah kunjungan wisatawan mancanegara. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi pustaka dan analisis isi. Data diperoleh dari dokumen resmi pemerintah, artikel ilmiah, serta sumber relevan lainnya. Hasil analisis menunjukkan bahwa pemanfaatan berbagai bentuk media—media daring, elektronik, cetak, dan ruang—secara terpadu mampu meningkatkan visibilitas brand Wonderful Indonesia. Strategi komunikasi yang berorientasi pada integrasi digital dan konvensional terbukti efektif dalam membangun identitas brand destinasi, menciptakan daya tarik emosional, serta memperkuat posisi Indonesia sebagai destinasi wisata unggulan. Penelitian ini merekomendasikan pentingnya pengembangan konten kreatif berbasis media sosial serta evaluasi berkala atas efektivitas strategi komunikasi yang digunakan.

References

Abriawan. (2023). Peran media sosial sebagai diplomasi digital global dalam upaya meningkatkan nation branding Indonesia di era pemerintahan Joko Widodo [Skripsi, Universitas Sulawesi Barat]. https://repository.unsulbar.ac.id/id/eprint/289

Cangara, H. (2010). Pengantar ilmu komunikasi. Raja Grafindo Persada.

Creswell, J. W. (2014). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches (4th ed.). SAGE Publications.

Desma Center, & Mahdayani, W. (2021, October 1). Menyambut Wonderful Indonesia. Desmacenter. https://www.desmacenter.com/detail-18-menyambut-wonderful-indonesia

Dewi, N. A. (2023). Strategi branding pariwisata Indonesia melalui Wonderful Indonesia. Prosiding Seminar Nasional Komunikasi, Administrasi Negara dan Hukum, 1(1), 161–168. https://doi.org/10.30656/senaskah.v1i1.234

Fanaqi, C., Pratiwi, R. M., & Firmansyah, F. (2020). Strategi branding pelaku usaha pariwisata di masa pandemi. Business Innovation and Entrepreneurship Journal, 2(4), 263–273. https://doi.org/10.35899/biej.v2i4.172

Indah, N. S. (2021). Strategi destination branding wisata pedestrian Face Off Jl. Hos Cokroaminoto oleh Pemerintah Kabupaten Ponorogo [Skripsi, Universitas Muhammadiyah Ponorogo].

Jalita. (2018). Pemanfaatan media luar ruang sebagai media penyebaran informasi KNPI Aceh [Skripsi, UIN Ar-Raniry]. https://repository.ar-raniry.ac.id/id/eprint/2795/

Kemenparekraf. (2022, September 21). Siaran pers: Wonderful Indonesia raih penghargaan dalam Indonesia Brand Forum 2022. https://www.kemenparekraf.go.id/berita/siaran-pers-wonderful-indonesia-raih-penghargaan-dalam-indonesia-brand-forum-2022

Kemenparekraf. (2024, June 25). Siaran pers: Kemenparekraf luncurkan “Wonderful Indonesia Co-branding School Break 2024”. https://kemenparekraf.go.id/berita/siaran-pers-kemenparekraf-luncurkan-wonderful-indonesia-co-branding-school-break-2024-pada-momentum-libur-sekolah

Kemenparekraf. (2025, February 3). Perkembangan wisatawan mancanegara Desember 2024. https://api.kemenpar.go.id/storage/app/uploads/public/67a/588/f84/67a588f8481c5180897664.pdf

Kotler, P. (2009). Manajemen pemasaran (Edisi ke-13, Vol. 1, B. Sabran, Trans.). Airlangga.

Krippendorff, K. (2004). Content analysis: An introduction to its methodology (2nd ed.). SAGE Publications.

Kumoratih, D. (2020). Rancangan Wonderful Indonesia sebagai branding destination. Business Economic, Communication, and Social Sciences, 2(1), 75–82. https://doi.org/10.21512/becossjournal.v2i1.6062

Kurniawan, A. (2005). Transformasi pelayanan publik. Pembaruan.

Kustiawan, W., Ja’far, J., Siregar, A. A., Purba, A. M., & Muhammad, M. (2022). Manajemen media online. Jurnal Ilmiah Teknik Informatika dan Komunikasi, 2(2), 13–17. https://doi.org/10.55606/juitik.v2i2.169

Littlejohn, S. W., Foss, K. A., & Oetzel, J. G. (2017). Theories of human communication (11th ed.). Waveland Press.

Maulida, D. (2019). Tourism destination branding: Analisis strategi branding wisata halal “The Light of Aceh”. SOURCE: Jurnal Ilmu Komunikasi, 5(1), 1–16. https://doi.org/10.35308/source.v5i1.1171

McQuail, D., & Deuze, M. (2020). McQuail’s media and mass communication theory (7th ed.). SAGE Publications.

Menteri Pariwisata Republik Indonesia. (2013). Keputusan Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Nomor KM.77/UM.001.MPEK.2013 tentang Penguatan Logo Wonderful Indonesia.

Menteri Pariwisata Republik Indonesia. (2015). Keputusan Menteri Pariwisata Nomor KM.03/UM.001/MP/2015 tentang Revitalisasi Penggunaan Logo Wonderful Indonesia.

Menteri Pariwisata Republik Indonesia. (2018). Keputusan Menteri Pariwisata Nomor KM.142/UM.001/MP/2018 tentang Penggunaan Logo Wonderful Indonesia dan Pesona Indonesia.

Morgan, N., Pritchard, A., & Pride, R. (2004). Destination branding: Creating the unique destination proposition. Elsevier Butterworth-Heinemann.

Negara, A. E. P. (2025, January 1). Kemenpar targetkan 16 juta wisman ke Indonesia pada 2025. Detikbali. https://www.detik.com/bali/bisnis/d-7713374/kemenpar-targetkan-16-juta-wisman-ke-indonesia-pada-2025

Oktarina, Y. Y. (2019, July 17). Yuk, intip makna logo Pesona dan Wonderful Indonesia! Disparbud Oku. https://disparbud.okukab.go.id/yuk-intip-makna-logo-pesona-dan-wonderful-indonesia/

Redaksi. (2025, March 6). Kementerian Pariwisata dorong promosi wisata Indonesia di ITB Berlin 2025. Floresku.com. https://floresku.com/read/kementerian-pariwisata-dorong-promosi-wisata-indonesia-di-itb-berlin-2025

Romli, A. S. M. (2018). Jurnalistik online: Panduan mengelola media online. Nuansa Cendekia.

Saragih, M. Y. (2019). Media massa dan jurnalisme: Kajian pemaknaan antara media massa cetak dan jurnalistik. Jurnal Pemberdayaan Masyarakat, 6(1), 1–12. https://doi.org/10.37064/jpm.v6i1.4988

Siaran Pers Kemenparekraf. (2022, December 27). Menparekraf: Tahun 2022 titik tolak kebangkitan sektor parekraf nasional. https://kemenparekraf.go.id/berita/siaran-pers-menparekraf-tahun-2022-titik-tolak-kebangkitan-sektor-parekraf-nasional

Siaran Pers Kemenparekraf. (2023, December 23). Jumpa pers akhir tahun, Kemenparekraf paparkan capaian kinerja sepanjang 2023. https://kemenparekraf.go.id/berita/siaran-pers-jumpa-pers-akhir-tahun-kemenparekraf-paparkan-capaian-kinerja-di-sepanjang-2023

Siaran Pers Kemenparekraf. (2024, December 21). Kemenparekraf bukukan potensi devisa Rp25,4 triliun lewat sejumlah kegiatan pemasaran. https://www.kemenparekraf.go.id/berita/siaran-pers-kemenpar-bukukan-potensi-nilai-devisa-rp254-triliun-lewat-sejumlah-kegiatan-pemasaran

Siaran Pers Kemenparekraf. (2024, October 11). Menparekraf gandeng TV One perkuat promosi parekraf Tanah Air. https://kemenparekraf.go.id/berita/siaran-pers-menparekraf-gandeng-tv-one-perkuat-promosi-parekraf-tanah-air

Suryawati, I. (2011). Jurnalistik: Suatu pengantar teori dan praktik. Ghalia Indonesia.

Susanto, A. B., & Wijanarko, H. (2004). Power branding: Membangun merek unggul dan organisasi pendukungnya. Quantum Bisnis & Manajemen.

Syahputra, E. R., & Subandrio, S. R. (2023). Pengaruh promosi menggunakan iklan media cetak dan sosial media terhadap minat wisatawan tubing river. BUDGETING: Journal of Business, Management and Accounting, 4(2), 282–292. https://doi.org/10.31539/budgeting.v4i2.6605

Zed, M. (2008). Metode penelitian kepustakaan. Yayasan Obor Indonesia.

Downloads

Published

2025-04-23

How to Cite

Febriyanti, I., & Widhiandono, D. (2025). STRATEGI KOMUNIKASI MEDIA MASSA DALAM DESTINATION BRANDING INDONESIA: ANALISIS KAMPANYE “WONDERFUL INDONESIA”. RELASI: Jurnal Penelitian Komunikasi (e-ISSN: 2807-6818), 5(03), 1–16. https://doi.org/10.69957/relasi.v5i04.2053