MANAJEMEN REDAKSI REPUBLIKA PADA LIVE STREAMING “BERITAIN AJA!” DI TIKTOK @REPUBLIKAONLINE
DOI:
https://doi.org/10.69957/relasi.v6i03.2991Keywords:
Manajemen Redaksi, Live Streaming Berita, TikTok, POAC, Jurnalisme DigitalAbstract
Pergeseran pola konsumsi informasi masyarakat ke platform digital, khususnya TikTok yang tercatat sebagai media sosial paling sering diakses di Indonesia pada 2026 dengan persentase 31,8%, mendorong media arus utama untuk mengadaptasi format produksi kontennya. Republika merespons hal ini dengan menghadirkan program live streaming "Beritain Aja!" di TikTok sejak Mei 2025. Penelitian ini mengkaji bagaimana manajemen redaksi Republika dijalankan dalam produksi program tersebut melalui pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus deskriptif (Yin, 2018) dan paradigma konstruktivisme (Denzin & Lincoln, 2009). Teori yang digunakan adalah fungsi manajemen POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling) dari George R. Terry (1954) yang dioperasionalkan pada tiga tahapan produksi siaran menurut Morissan (2018). Data diperoleh melalui wawancara mendalam dengan tujuh informan dari tim produksi, observasi tayangan program, studi literatur, dan studi dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kehadiran program ini dilatarbelakangi oleh kekhawatiran institusional terhadap citra Republika yang dianggap identik dengan pembaca generasi tua, serta dorongan strategis dari pihak TikTok sendiri. Penerapan POAC pada “Beritain Aja!” menunjukkan karakter yang berbeda dari redaksi media berbasis teks, yakni keempat fungsi manajemen berlangsung berhimpitan akibat tuntutan siaran langsung, batas peran antar tim bersifat cair, dan kendali redaksi dibatasi oleh kebijakan platform pihak ketiga. Hambatan yang dihadapi mencakup gangguan teknis berulang, pembatasan kebijakan komunitas TikTok, dan keterbatasan sumber daya manusia.
References
APJII. (2026). Survei penetrasi internet dan perilaku pengguna internet Indonesia 2026. Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet Indonesia. Diakses melalui GoodStats: https://data.goodstats.id/statistic/tiktok-jadi-media-sosial-yang-paling-sering-diakses-publik-ri-2026-Mxwdn
Denzin, N. K., & Lincoln, Y. S. (2005). The SAGE Handbook of Qualitative Research. Sage Publications. https://books.google.co.id/books?id=X85J8ipMpZEC
GoodStats. (2026). TikTok jadi media sosial yang paling sering diakses publik RI 2026. Diakses dari https://data.goodstats.id/statistic/tiktok-jadi-media-sosial-yang-paling-sering-diakses-publik-ri-2026-Mxwdn
Harcup, T., & O’Neill, D. (2017). What is News? Journalism Studies, 18(12), 1470–1488. https://doi.org/10.1080/1461670X.2016.1150193
Husen, Z. A., & Swarnawati, A. (2025). MANAJEMEN REDAKSI PADA MEDIA DARING INEWS.ID DALAM PEMBERITAAN PEMILU 2024. Jurnal Pendidikan Indonesia, 6(Vol. 6 No. 4 (2025)), 1858–1873. https://doi.org/https://doi.org/10.59141/japendi.v6i4.7648
Indah Sulistiani, Caroline Caroline, & Syarifuddin. (2025). CHANGES IN PUBLIC INFORMATION CONSUMPTION PATTERNS IN THE DIGITAL ERA: A LITERATURE STUDY ON DIGITAL JOURNALISM. MORFAI JOURNAL, 5(1), 204–208. https://doi.org/10.54443/morfai.v5i1.2544
Kumalasari, A. D., & Setianingrum, V. M. (2019). Manajemen Redaksi IDN Times dalam Menghadapi Persaingan Media Online 91 MANAJEMEN REDAKSI IDN TIMES DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN MEDIA ONLINE. https://doi.org/https://doi.org/10.26740/tc.v1i2.26775
Morissan, M. A. (2018). Manajemen Media Penyiaran: Strategi Mengelola Radio & Televisi Ed. Revisi. Kencana. https://books.google.co.id/books?id=3qbJDwAAQBAJ
Oktaviana, J. (2025). Manajemen Redaksi dalam Jurnalisme Bencana pada Portal Berita IDN Times. In The Commercium (Vol. 9). https://doi.org/https://doi.org/10.26740/tc.v9i2.66403
Pavlik, J. V. (2001). Journalism and New Media. Columbia University Press. https://books.google.co.id/books?id=hMPTwAEACAAJ
Putri, T. D., & Radjagukguk, D. L. (2022). STRATEGI KOMUNIKASI MANAJEMEN REDAKSI TELEVISI RADIO (TVR) PARLEMEN DALAM MENINGKATKAN MINAT PENONTON DI ERA DIGITAL. https://doi.org/https://doi.org/10.62728/jsshha.v2i1.322
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Bisnis : Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, Kombinasi dan R&D. Alfabeta. https://books.google.co.id/books?id=aFHZzwEACAAJ
Qodriyah, S. L., & Harmonis, F. (2022). Manajemen Media: Implementasi Fungsi Manajemen Redaksional Gontornews.com. Jurnal Audiens, 3(3), 131–140. https://doi.org/10.18196/jas.v3i3.13823
Terry, G. R. (1957). Principles of Management. R.D. Irwin. https://books.google.co.id/books?id=JgiA1qiKC-UC
Wijaya, H. (2019). Analisis Data Kualitatif: Sebuah Tinjauan Teori & Praktik. Sekolah Tinggi Theologia Jaffray. https://books.google.co.id/books?id=lf7ADwAAQBAJ
Yin, Robert. K. (2018). STUDI KASUS Desain Dan Metode Robert K.Yin. Penerbit Adab. https://books.google.co.id/books?id=FBXAEAAAQBAJ
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Rizki Alif Al-Hikam; Henny Sri Mulyani; Ika Merdekawati Kusmayadi

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Penulis yang manuskripnya diterbitkan akan menyetujui ketentuan sebagai berikut:
Hak untuk publikasi semua materi jurnal yang diterbitkan di situs web RELASI: Jurnal Penelitian Komunikasi dipegang oleh dewan editorial dengan sepengetahuan penulis (hak moral tetap menjadi milik penulis).
Ketentuan hukum formal untuk mengakses artikel digital jurnal elektronik ini tunduk pada ketentuan lisensi Creative Commons-NonCommercial-ShareAlike 4.0 (CC BY-SA), yang berarti RELASI: Jurnal Penelitian Komunikasi berhak untuk menyimpan, mengubah format, mengelola di pangkalan data, memelihara dan menerbitkan artikel tanpa meminta izin dari Pencipta selama tetap mempertahankan nama Pencipta sebagai pemilik Hak Cipta.
Naskah yang dicetak dan diterbitkan secara elektronik adalah akses terbuka untuk tujuan pendidikan, penelitian, dan perpustakaan. Selain tujuan tersebut, dewan editorial tidak bertanggung jawab atas pelanggaran undang-undang hak cipta.








