THE INFLUENCE OF THE 7P MARKETING MIX ON THE SUSTAINABILITY OF THE ISTANA KUNING COFFEE FESTIVAL IN PANGKALANBUN CITY
DOI:
https://doi.org/10.69957/grjb.v5i03.2385Keywords:
liberika, coffee, festival, marketing mixAbstract
The Istana Kuning Coffee Festival is one of the promotional strategies for local Liberica coffee from Pangkalanbun City, Central Kalimantan. This research aims to analyze the sustainability of the festival through a SWOT approach based on visitor perceptions. The analysis results show that the main strengths of the festival lie in the quality and uniqueness of Liberica coffee (score 4.15), as well as the well-regarded human resources and physical evidence aspects of the festival. However, weaknesses were found in the promotion and distribution aspects of the location (score 3.80). The greatest opportunity lies in utilizing digital promotion and collaborating with the creative industry, while the main threat comes from dependence on government budgets and post-pandemic uncertainty (score 3.50). Future development strategies need to focus on increasing promotion, diversifying funding sources, and strengthening multi-stakeholder cooperation. This result provides a basis for formulating festival sustainability policies based on local potential and marketing innovation.
References
Ardiani, P., & Kusumawardhani, D. (2019). Analisis Pengaruh 7P Terhadap Kepuasan Pengunjung Festival Budaya Betawi. Jurnal Manajemen Dan Pemasaran Jasa, 12(1), 45–58.
Astuti, R. P., & Nugroho, R. Y. (2021). Pengaruh Bauran Pemasaran Jasa Terhadap Loyalitas Pengunjung Festival Budaya Dieng. Jurnal Pariwisata Terapan, 5(2), 101–110.
Fitriani, N., & Haryanto, J. T. (2020). Peran Bauran Pemasaran dalam Meningkatkan Citra Festival Lokal di Era Digital. Jurnal Komunikasi Dan Pariwisata, 3(2), 88–95.
Gunawan, D., & Rahmawati, A. (2022). Evaluasi Keberlanjutan Festival Kopi Gayo: Pendekatan Bauran Pemasaran. Jurnal Pemasaran Indonesia, 9(1), 60–72.
Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing Management (15th ed.). Pearson Education.
Lupiyoadi, R. (2013). Manajemen Pemasaran Jasa. Salemba Empat.
Mursyidah, et al. (2025). Memahami Konsep dan Strategi Digital Marketing. Widina Media Utama.
Nugroho, S., & Santosa, A. B. (2021). People and process dalam strategi pemasaran event pariwisata di Jawa Barat. Jurnal Manajemen Dan Inovasi, 7(2), 88–99.
Pemerintah Kabupaten Kotawaringin Barat. (2020). Berita Festival Kopi Istana Kuning 2020.
Putra, R. A., & Wulandari, L. (2021). Pengaruh people dan promosi terhadap minat kunjung ulang pada Solo Batik Festival. Jurnal Event Dan Komunikasi, 3(2), 45–53.
Putri, D. A., & Widodo, B. (2021). Strategi Marketing Mix dalam Promosi Event Pariwisata di Kota Malang. Jurnal Administrasi Bisnis, 40(1), 23–30.
Rachmawati, D., & Putri, M. A. (2020). Pengaruh promosi dan bukti fisik terhadap minat kunjungan ulang pada festival budaya di Yogyakarta. Jurnal Pemasaran Dan Pariwisata, 5(1), 22–30.
Rangkuti, F. (2015). Analisis SWOT: Teknik Membedeh Kasus Bisnis. Gramedia Pustaka Utama.
Santosa, H., & Hidayat, A. R. (2019). Strategi promosi dan bukti fisik dalam membangun citra festival kopi. Jurnal Pemasaran Strategis, 4(3), 60–70.
Saputra, R. A., & Permatasari, H. (2023). Penerapan Marketing Mix dalam Menjamin Keberlanjutan Festival Kuliner Tradisional. Jurnal Ekonomi Kreatif Dan Pariwisata, 2(1), 12–22.
Sari, M., & Harahap, D. A. (2019). Pengaruh Bauran Pemasaran Terhadap Keputusan Berkunjung ke Festival Danau Toba. Jurnal Ekonomi & Bisnis, 12(1), 33–40.
Siregar, T. R., & Manurung, J. (2024). Strategi pemasaran 7P dalam pengembangan festival kopi lokal di Sumatera. Jurnal Ekonomi Kreatif Dan Pariwisata, 6(1), 14–25.
Tjiptono, F. (2019). Strategi Pemasaran (4th ed.). Andi.
Wibowo, R., & Kurniawan, D. (2023). Peran komunitas dan promosi digital dalam keberlanjutan festival lokal. Jurnal Ekonomi Digital Dan Budaya, 2(2), 33–42.
Wulandari, S., & Santoso, B. (2020). Strategi Bauran Pemasaran 7P dalam Menarik Wisatawan pada Festival Budaya Banyuwangi. Jurnal Ilmu Manajemen, 8(3), 45–53.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Amalia Malik; Helda Jaya Puspita; Akbar Maulana Firmansyah

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Ketentuan hukum formal untuk mengakses artikel digital jurnal elektronik ini tunduk pada ketentuan lisensi Creative Commons Attribution-ShareAlike (CC BY-SA), yang berarti GEMAH RIPAH: Jurnal Bisnis berhak untuk menyimpan, mengubah format, mengelola di pangkalan data, memelihara dan menerbitkan artikel tanpa meminta izin dari Pencipta selama tetap mempertahankan nama Pencipta sebagai pemilik Hak Cipta.